Nos offres
Introduction
Partenaire des transformations technologiques dans l’entreprise et fort de toute l’expérience accumulée, notre cabinet d’expertise et de stratégie propose à ses clients plusieurs types de mission s’adaptant aux besoins exprimés et aux objectifs.
prestations
à la carte
Nos solutions
01__DSI Temps partagé / DSI transition
NUMERISTEP se consacre au développement de la compétitivité et de la qualité des entreprises via le digital et l’informatique. Notre équipe de DSI de haut niveau veille à la meilleure adéquation de vos outils SI et numériques, de votre organisation et de vos objectifs avec un engagement d’excellence au quotidien.
Périmètre
- Mettre en adéquation le système d’information avec la stratégie de l’entreprise
- Etablir un diagnostic et un schéma directeur
- Piloter les équipes internes et les prestataires (éditeurs, fournisseurs d’accès…)
- Optimiser la technologie en place, les ressources et les investissements
- Suivre les budgets
- Mettre en place des outils de mesure
- Auditer la performance et la sécurité des systèmes
- Mettre en œuvre les processus numériques et informatiques au cœur de votre organisation
- Définir des procédures et en contrôler l’application
- Gérer les risques et les plans de prévention
- Effectuer la veille technologique liée à votre activité
02__Audit des systèmes existants
NUMERISTEP propose l’audit des systèmes d’informations (Complet ou partiel), avec pour objectif :
Périmètre
- Cartographier le système informatique
- Qualifier l’état des applications
- Evaluer l’état des données disponibles
- Mesurer le niveau de fiabilité, de stabilité et de régularité
- Evaluer le niveau de sécurité
- Faire apparaitre les ruptures dans les flux de données
- Evaluer les coûts et mesurer les économies potentielles
- Mesurer la capacité d’évolution
- Evaluer l’adéquation du SI par rapport à l’entreprise et ses besoins (correspondant aux attentes et besoins de vos clients, vos collaborateurs, vos objectifs et votre stratégie)
- Proposer nos recommandations et notre vision.
03__Diagnostic et propositions d’évolution
Suite à l’audit des systèmes d’information et des outils digitaux en place, NUMERISTEP proposera des pistes d’amélioration des process en place, des organisations et des outils.
04__Commercialisation via les canaux digitaux
NUMERISTEP propose d’accompagner ses clients dans la commercialisation de leurs établissements via les canaux digitaux :
Périmètre
- Définir la stratégie
- Evaluer les moyens à disposition
- Proposer les améliorations des outils, des process en place
- Construire les outils de mesure de rentabilité des offres
- Proposer des Canaux commerciaux en fonction de la stratégie de l’entreprise
- Définir les offres en fonction de l’histoire et de la stratégie de l’entreprise
- Lancer les offres commerciales
- Suivre et mesurer le résultat et la rentabilité réelle des offres réalisées.
05__Gestion et organisation de projet
NUMERISTEP assure la coordination, la maîtrise d’ouvrage ou la maîtrise d’œuvre de vos projets IT ou Digitaux (AMOA)
Périmètre
- Aider à optimiser l’organisation
- Assister et coacher les équipes
- Vérifier la cohérence entre les projets en cours
- Anticiper les risques et être force de proposition sur les différents aspects (contenus, coûts, délais, ressources)
- Fournir les indicateurs d’avancement pilotage, performance, qualité et délai
Nos solutions
01__DSI Temps partagé / DSI transition
NUMERISTEP se consacre au développement de la compétitivité et de la qualité des entreprises via le digital et l’informatique. Notre équipe de DSI de haut niveau veille à la meilleure adéquation de vos outils SI et numériques, de votre organisation et de vos objectifs avec un engagement d’excellence au quotidien.
Périmètre
- Mettre en adéquation le système d’information avec la stratégie de l’entreprise
- Etablir un diagnostic et un schéma directeur
- Piloter les équipes internes et les prestataires (éditeurs, fournisseurs d’accès…)
- Optimiser la technologie en place, les ressources et les investissements
- Suivre les budgets
- Mettre en place des outils de mesure
- Auditer la performance et la sécurité des systèmes
- Mettre en œuvre les processus numériques et informatiques au cœur de votre organisation
- Définir des procédures et en contrôler l’application
- Gérer les risques et les plans de prévention
- Effectuer la veille technologique liée à votre activité
02__Audit des systèmes existants
NUMERISTEP propose l’audit des systèmes d’informations (Complet ou partiel), avec pour objectif :
Périmètre
- Cartographier le système informatique
- Qualifier l’état des applications
- Evaluer l’état des données disponibles
- Mesurer le niveau de fiabilité, de stabilité et de régularité
- Evaluer le niveau de sécurité
- Faire apparaitre les ruptures dans les flux de données
- Evaluer les coûts et mesurer les économies potentielles
- Mesurer la capacité d’évolution
- Evaluer l’adéquation du SI par rapport à l’entreprise et ses besoins (correspondant aux attentes et besoins de vos clients, vos collaborateurs, vos objectifs et votre stratégie)
- Proposer nos recommandations et notre vision.
03__Diagnostic et propositions d’évolution
Suite à l’audit des systèmes d’information et des outils digitaux en place, NUMERISTEP proposera des pistes d’amélioration des process en place, des organisations et des outils.
04__Commercialisation via les canaux digitaux
NUMERISTEP propose d’accompagner ses clients dans la commercialisation de leurs établissements via les canaux digitaux :
Périmètre
- Définir la stratégie
- Evaluer les moyens à disposition
- Proposer les améliorations des outils, des process en place
- Construire les outils de mesure de rentabilité des offres
- Proposer des Canaux commerciaux en fonction de la stratégie de l’entreprise
- Définir les offres en fonction de l’histoire et de la stratégie de l’entreprise
- Lancer les offres commerciales
- Suivre et mesurer le résultat et la rentabilité réelle des offres réalisées.
05__Gestion et organisation de projet
NUMERISTEP assure la coordination, la maîtrise d’ouvrage ou la maîtrise d’œuvre de vos projets IT ou Digitaux (AMOA)
Périmètre
- Aider à optimiser l’organisation
- Assister et coacher les équipes
- Vérifier la cohérence entre les projets en cours
- Anticiper les risques et être force de proposition sur les différents aspects (contenus, coûts, délais, ressources)
- Fournir les indicateurs d’avancement pilotage, performance, qualité et délai
Nos solutions
01__DSI Temps partagé / DSI transition
NUMERISTEP se consacre au développement de la compétitivité et de la qualité des entreprises via le digital et l’informatique. Notre équipe de DSI de haut niveau veille à la meilleure adéquation de vos outils SI et numériques, de votre organisation et de vos objectifs avec un engagement d’excellence au quotidien.
Périmètre
- Mettre en adéquation le système d’information avec la stratégie de l’entreprise
- Etablir un diagnostic et un schéma directeur
- Piloter les équipes internes et les prestataires (éditeurs, fournisseurs d’accès…)
- Optimiser la technologie en place, les ressources et les investissements
- Suivre les budgets
- Mettre en place des outils de mesure
- Auditer la performance et la sécurité des systèmes
- Mettre en œuvre les processus numériques et informatiques au cœur de votre organisation
- Définir des procédures et en contrôler l’application
- Gérer les risques et les plans de prévention
- Effectuer la veille technologique liée à votre activité
02__Audit des systèmes existants
NUMERISTEP propose l’audit des systèmes d’informations (Complet ou partiel), avec pour objectif :
Périmètre
- Cartographier le système informatique
- Qualifier l’état des applications
- Evaluer l’état des données disponibles
- Mesurer le niveau de fiabilité, de stabilité et de régularité
- Evaluer le niveau de sécurité
- Faire apparaitre les ruptures dans les flux de données
- Evaluer les coûts et mesurer les économies potentielles
- Mesurer la capacité d’évolution
- Evaluer l’adéquation du SI par rapport à l’entreprise et ses besoins (correspondant aux attentes et besoins de vos clients, vos collaborateurs, vos objectifs et votre stratégie)
- Proposer nos recommandations et notre vision.
03__Diagnostic et propositions d’évolution
Suite à l’audit des systèmes d’information et des outils digitaux en place, NUMERISTEP proposera des pistes d’amélioration des process en place, des organisations et des outils.
04__Commercialisation via les canaux digitaux
NUMERISTEP propose d’accompagner ses clients dans la commercialisation de leurs établissements via les canaux digitaux :
Périmètre
- Définir la stratégie
- Evaluer les moyens à disposition
- Proposer les améliorations des outils, des process en place
- Construire les outils de mesure de rentabilité des offres
- Proposer des Canaux commerciaux en fonction de la stratégie de l’entreprise
- Définir les offres en fonction de l’histoire et de la stratégie de l’entreprise
- Lancer les offres commerciales
- Suivre et mesurer le résultat et la rentabilité réelle des offres réalisées.
05__Gestion et organisation de projet
NUMERISTEP assure la coordination, la maîtrise d’ouvrage ou la maîtrise d’œuvre de vos projets IT ou Digitaux (AMOA)
Périmètre
- Aider à optimiser l’organisation
- Assister et coacher les équipes
- Vérifier la cohérence entre les projets en cours
- Anticiper les risques et être force de proposition sur les différents aspects (contenus, coûts, délais, ressources)
- Fournir les indicateurs d’avancement pilotage, performance, qualité et délai